“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”当看到韩愈《马说》中所倡导的“识人”思想时，我被他一针见血的说法震撼了！这让我想到了汉高祖刘邦，他在坐拥天下之后，潇洒地说：谈到运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇守国家，安抚百姓，供给粮饷，保持运粮道路畅通无阻，我不如萧何；统帅百万大军，战必胜，攻必可，我不如韩信。这三位都是人中豪杰，而我能任用他们，这就是我所以能取得天下的原因。可见，治国之要，首在用人；用人之要，首在识人。

    领导干部怎样识人、用人，是关系党和人民事业的关键性、根本性问题，不容小觑！作为新时代党的领导干部，必须练就一双识人的慧眼，努力提升识人水平。诚如古语所云：“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。”领导干部要清清楚楚地掌握每名干部的德、能、勤、绩、廉情况，全面了解其基本素质和综合素质的真实状况，客观公正地评价其长处与不足，摸准其最适合干什么、不适合干什么，把人摸透。唯如此，才能围绕事业需要科学选人，依据岗位要求择优用人。纠正“带病提名”“带病当选”“带病上岗”“带病提拔”等问题，将党员干部放到最能发挥优势特长的地方，激发起党员干部“愿干事”的动力。

    古人讲“为职择人则治，为人择职则乱”。在现实生活中，领导干部的识人用人是很费神也是很有争议的一件事情，会不自觉的掺杂很多感情因素、个人感觉进去。譬如，领导干部一旦对某个人有好感，就对他百般信任、非用不可，甚至连缺点也不在乎，可能就会“带病提拔”；一旦对某个人有成见，一点余地也不留，甚至因为一句话、一件事就坚决不用，极易“因瑕废玉”。所以领导干部必须练就“伯乐识千里马”的本领，打牢知事识人的基本功，担负起选贤任能的神圣职责。

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